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湖北能源集团股份有限公司,方彦水副总裁参加

发布时间:2019-10-24 05:32编辑:奥门24小时娱乐在线浏览(153)

    为确保倒送电顺利进行,针对时间紧,任务重,专业多,环境条件恶劣的实际情况,项目部专门成立了倒送电指挥部,协调施工、调试、运行单位通力配合,电气,调试,消防,通风,土建各专业齐头并进,加班加点,克服了炎热和风沙天气的不利影响。通过科学计划,精心组织,终于按期完成了GIS、变压器,电抗器,消防系统的安装;500KV高压设备交流耐压和局放等特殊试验;倒送电相关的所有系统调试;巴基斯坦电网NTDC见证下的线路保护试验,以及电网独立工程师IE要求的所有安装调试文件。最终顺利完成了倒送电工作。 本次倒送电从7月31日晚7点开始,由总承包方CMEC公司统一部署协调,西北试研院调试组指挥,安装公司河北电建一公司、湖北电建一公司配合,设备厂家提供技术支持。在巴基斯坦业主的监督下,由华电运营公司电气运行人员具体操作执行,过程严格按照厂用电的受电规程进行检查、记录、核实、验收,无一失误,操作过程紧张有序,有条不紊,各受电区域设备运行正常,状况良好,各保护动作准确无误、备用电源自投切换成功,达到了预期目标。 塔尔燃煤电站项目是“一带一路”、中巴经济走廊的优先实施项目,也是巴国内首个煤电一体化项目,具有高度的政治意义。本次的倒送电的成功是公司入场以来的又一个阶段性的进展,为下一步实现该机组并网运行又推进了一步。图片 1图片 2

    8月26日-27日,CMEC副总裁方彦水赴巴基斯坦塔尔燃煤电站项目主持召开项目进度协调会,第五成套事业部总经理李侃,业主Engro公司总裁Ahsan Zafar Syed、土建、安装、调试及运行分包单位高层及项目负责人参会。 本次会议听取了业主方及各施工单位的工程总体进度安排,对近期需要协调解决的问题进行了梳理,并逐一提出解决措施。方彦水副总裁指出塔尔电站项目是CMEC公司首个投资拉动EPC项目,是“中巴经济走廊”旗舰项目。当前项目已经处于安装收尾阶段,现场逐步转入调试。项目部及各参建单位要确保高度重视,调动、整合可用资源,保持高效沟通与协调,及时解决项目建设过程中遇到的困难和问题,确保实现年底首台机组并网的目标。同时,方总还强调安全生产和安保的重要性,各施工单位应做好施工组织与安全管理,保证设备与人身安全,实现项目安全、有序、高效的进展。 8月27日,CMEC副总裁方彦水一行视察了巴基斯坦塔尔二期TEL燃煤电站项目现场,第四成套事业部副总经理赵文科、现场经理姜辉陪同并汇报了项目进展情况。 在视察项目临建生活办公区期间,方彦水副总裁听取了项目部就项目进展、安全及党建工作等方面的汇报,并参观了职工生活区,办公大楼及食堂。 方彦水副总裁指示,项目目前正处于起步阶段,需要努力客服困难,在后面的正式工程开展中注意确保安全生产,保证项目的顺利移交。 图片 3

    2月11日晚,完成安全措施和应急措施检查、安全技术交底及人员准备到位后,三期倒送电工作正式开始。整个送电过程中,公司党员干部充分发挥先锋带头作用,党员干部、发电部副主任潘协舟全程跟踪电气人员每一项检查和操作,党员干部、检修部副主任陈传俊带领检修人员反复核对接线、传动、试验检查等二次系统接入工作,防止了保护装置误动。

    10月29日下午3时许,天空淅淅沥沥地飘着小雨,皖能合肥公司5号机组控制室里人声鼎沸,电话声不断,操作人员进进出出,有监盘的、有办票的、有操作的、有指挥的……一片忙碌景象。15时40分,值长传达调度令“合上4805开关”, 随着220千伏GIS 4805开关的应声合上,休息了二十多天的5号机组主变又发出了“嗡嗡”的工作低鸣声。“主变冲击成功啦!” GIS旁传出一片喜悦声。至此,220千伏GIS的线路、母线、高压启备变等所有设备均已完成受电冲击试验,表明GIS一次设备安装、调试成功,可以投入正常运行。自5月16日省电力公司同意GIS可研方案以来,在短短的5个月时间里,GIS建设完成了设备招议标订货、施工图纸出版、基础施工、铁塔拆建、设备安装、抽真空冲SF6、耐压试验等一系列工作。

    巴基斯坦当地时间2018年7月31日晚11点18分左右,由CMEC承建的巴基斯坦塔尔2*330MW燃煤电站项目倒送电工作圆满结束,这一重大节点目标的实现,标志着该机组全面进入分部试运阶段,为机组整套启动奠定了基础。

    本网讯2月12日凌晨,伴随着220千伏开关合闸,鄂州发电公司三期启备变受电完成,公司全体员工特别是三期工程参建者迎来了期盼已久的重大节点——三期工程倒送电一次成功,标志着三期工程向实现投产发电目标迈出了坚实的一步。

    5号机组电能输送有了新“渠道”

    为保证三期工程倒送电顺利进行,公司提早应对并做好了周密部署。一方面完全依靠自己的检修人员完成了电气保护定值计算并确保准确无误,进行了大量复杂而繁琐的设备二次系统的接线及保护的传动校验工作,防止“牵一发而动全身”,规避了倒送电过程中误操作造成四条输电线路跳闸引发二期全厂失电的最大风险。另一方面合理安排运行人员参加多轮多层级培训并取得资质,做好规程、系统图、倒闸操作票、应急预案编写及现场标示标牌悬挂等生产准备工作,使9名平均年龄仅25岁、工作年限2年多的青年员工独立担纲本次倒送电操作。

    本次GIS工程的建设涉及地区电网220千伏线路的改造,而且GIS设备对于皖能合肥公司是个新概念。安徽省电力公司对皖能合肥公司GIS建设方案的是否可行尤为重视,在GIS设备安装及安全运行方面提出了建设性意见。合肥市供电公司了解了皖能合肥公司升压站改造时间短、任务重的实际情况后,在围墙外铁塔的拆除和重新挂线等施工中,从施工许可到竣工验收,通力协作,确保了220千伏线路25日前顺利完工。

    历经20余小时的奋战,公司倒送电人员克服了长时间连续工作的疲惫和夜间低温环境中作业的艰辛,圆满完成了三期工程倒送电,实现了三期工程建设在2018年的首个重大里程碑节点,取得了三期工程调试的开门红。

    一、通力协作,确保220千伏出线顺利施工。

    倒送电是建设机组全面进入调试、试运行阶段的开端,是下一步开展机组分部调试工作的基础。当前正值湖北迎峰度冬春节保电的关键时期,公司有效化解运行机组保电和建设机组调试的双重压力,积极协调取得调度的支持,在保证电网安全稳定运行的情况下,开展三期工程倒送电工作。

    GIS系统改造从一开始就受到公司领导的高度重视,公司领导多次召开会议进行布置,筹建处更是精心协调和精细管理。在安装、挂线、调试过程中,由于检修时间有限,在安全第一的前提下,面对GIS施工区域复杂的二次电缆,面对“万无一失”的调试受电,皖能合肥公司与监理方对EPC总包单位发出了最后“通牒”:必须在调度要求的检修时间内安全优质完成GIS工程,并一次受电成功。8月8日GIS设备基础开始施工,自9月24日EPC总包单位围绕“大干三十天”的要求,积极组织落实安装调试人力机械、调试组织措施、受电操作方案、设备检验、人员培训等。10月27日18点前,完成GIS的设备安装、气室抽真空、气室充气、单体试验等各项工作,顺利具备系统倒送电试验条件。整个升压站工完料尽场地清,道路畅通、绿草满布、灯光闪亮、围栏齐全,顺利移交发电部代保管。

    二、精心组织,按计划完成安装调试。

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    5号机组10月7日停机,在5号机组停机期间需要完成抽放电缆、接线及出线挂线和系统受电调试等所有项目,面对停机时间短、二次电缆多的实际情况,公司筹建处、发电部、电气公司等单位在试运指挥部的统一指挥下,派出了强有力的队伍,全力配合EPC总包单位核线、对线、调试,一、二次设备有专人负责协调联系,各行其责、全力配合,尤其10月28日至29日系统受电调试期间,皖能合肥公司配合人员与EPC调试人员起早带晚加班加点奋战在GIS调试现场,终于于29日下午顺利完成5号主变受电冲击及核相试验。220千伏GIS的顺利投运,既保证了5号机组检修后的顺利并网运行又为6号机组冷却塔的按计划开工创造了有利时机。GIS受电一次成功证明了皖能合肥公司与EPC总包方均有一支敢打硬仗、敢于拼搏的队伍,均有一种和谐奋进的团队精神,为6号机组的即将开工建设开了个好头。(杨海/文 乔守利/摄)

    三、全力配合,顺利完成系统调试。

    发布日期:2011-10-31 稿件来源:admin 浏览量:1051

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